Proje İçeriği

SAP ERP dönüşümü çerçevesinde 15 modülü kapsayan ve yaklaşık 1.5 yıl süren bir proje yapılmıştır. Bu projede altyapı olarak Bulutistan Bulut yapısı kulanılmıştır. Modern Kağıt ve Modern Ambalaj grup şirketlerini kapsayan bütün altyapı hizmetleri Bulutistan yapısı üzerinde kurgulanmış ve hizmet vermektedir.

Projenin Amacı

Her ikiside sayılabilir. Mevcut ERP sürecini tamamen değiştirerek ve ek süreçler ile genişleterek yeni bir hizmet yapısı oluşturuldu.

Proje içindeki en büyük inovasyon nedir? (yeni bir teknoloji veya var olan teknolojinin farklı kullanımı gibi. IOT, M2M, AI vb.)

SAP S4/HANA projesi şu anda Holdingimiz bünyesindeki en büyük dönüşüm projesidir. Ayrıca yapı tamamen bulut üstünden hizmet vermekte böylece fabrikalarımız dahil ERP altyapısı tamamen bulut bazlı bir hizmete dönüştürülmüştür.

Proje kurum içindeki hangi bölüme fayda sağlamıştır?(satış, pazarlama, finans, İK, IT, Üretim, Planlama, Satın alma, Lojistik Müşteri İlişkileri gibi)

Bütün birimleri kapsayan bir proje olarak yapılmıştır.

Projenin hayata geçirilmesi konusunda üst yönetimin desteğini tam olarak alabildiniz mi?

Evet

Proje sonunda ortaya çıkan sonuçları analiz edebildiniz mi? Rakamsal verilerle ifade eder misiniz?(ROI, maliyetlerde yüzdesel azalma, üretim süresinde azalma, hata payının düşmesi vs.)

Evet

Projenizde şirket içinden kaç kişi aktif olarak görev almıştır? Ekip birimleri hakkında kısaca bilgi verir misiniz?

150

Projenizde (varsa)işbirliği kurduğunuz veya destek aldığınız bilişim şirketlerini belirtiniz.

SAP, Bulutistan, Detaysoft

Proje sırasında kullandığınız ve spesifik önemi olan markaları (varsa) belirtiniz. (Yazılım veya donanım markaları)

SAP